Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки «Специалист по управлению персоналом» разработана в соответствии с направлением подготовки высшего образования «Управление персоналом».
Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области управления персоналом.
Программа разработана в соответствии с федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», приказом Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам», приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
Область профессиональной деятельности слушателя, прошедшего обучение по программе, включает:
- документационное обеспечение работы с персоналом;
- деятельность по обеспечению персоналом;
- деятельность по оценке и аттестации персонала;
- деятельность по развитию персонала;
- деятельность по организации труда и оплаты персонала;
- деятельность по организации корпоративной социальной политики;
- операционное управление персоналом и подразделением организации;
- стратегическое управление персоналом организации.
Описание курса
Данный раздел состоит из двух учебных модулей, в которых содержится информация по законодательной базе и кадровом делопроизводстве.
Раздел состоит из следующих учебных модулей:
- Документирование кадровых процессов;
- Оплата труда и материальная ответственность работников;
- Учет персонала. Особенности найма;
- Трудовые книжки. Дисциплина труда;
- Увольнение. Инспекционные проверки;
Данный раздел содержит вопросы касающиеся требования охраны труда, рассмотрены виды и оформление отпусков, а также особенности регулирования труда в организации.
Данный раздел содержит следующие учебные модули:
- Организация кадровой службы. Психологические аспекты работы с персоналом;
- Управление карьерой сотрудников. Оценка персонала;
- Кадровое планирование и бюджетирование
Тест состоит из 20 вопросов, ответить на которые необходимо в течение 20 минут. Для успешного прохождения теста и завершения обучения необходимо дать правильные ответы на 16 вопросов